Lærerstandens Brandforsikring. C.F. Møller. Photo: Kontraframe

Lærerstandens Brandforsikring

Am Amerika Plads in Kopenhagen trifft eine Geschichte auf eine andere. Das ikonische Nordisk Fjer-Gebäude beherbergt die Versicherungsgesellschaft Lærerstandens Brandforsikring. Der Rahmen wurde entwickelt, um die Identität des Unternehmens in einem Wechselspiel zwischen seiner Geschichte und der Seele des bestehenden Gebäudes zu betonen. Durch eine dunklere Farbgebung und Materialität wurde eine Verbindung mit dem architektonischen Rahmen und ein Zusammenhalt im gesamten Gebäude geschaffen.
 Lærerstandens Brandforsikring. C.F. Møller. Photo: Kontraframe
Fakta

Auftraggeber

Lærerstandens Brandforsikring

Adresse

Kopenhagen, Danmark

Fläche

15.000 m²

Jahr

2019-2020

Architekt

Workplace Design: C.F. Møller Architects

Workplace Design

Entwicklung eines Gestaltungsleitfadens als Hilfsmittel zur Unterstützung bei der Auswahl von Gebäudeoberflächen, Materialien für Möbel, Wandfarben und Folierungslösungen. Entwicklung eines Farbkonzeptes für das gesamte Gebäude, um trotz der Größe des Domizils Kohärenz und Nähe zu schaffen.

Der Leitfaden enthält mehrere Optionen für die Gestaltung und Nutzung, so dass die verschiedenen Abteilungen der Organisation unterschiedliche Lösungen kombinieren und so die Unterstützung ihrer unterschiedlichen Aufgaben und Arbeitsformen gewährleisten können.

Entwicklung eines Einrichtungsprojekts, bei dem durch die Wiederverwendung von Inventar und die Anschaffung neuen Inventars ein einzigartiger Ausdruck geschaffen wird, der Vergangenheit und Zukunft in Einklang bringt. Durchführung des Möblierungsprozesses, einschließlich der Aufstellung eines Budgets, das auf einem hohen Maß an Wiederverwendung basiert.

Detaillierte Gestaltung aller Bereiche des Hauptsitzes (Arbeitsbereiche, Gemeinschaftsbereiche, Kantine, Besprechungs- und Betreuungsräume) auf der Grundlage des Gestaltungsleitfadens und des Inventarprojekts.

Prozessmanagement & Nutzerbeteiligung

Erstellung eines Prozessdesigns für den Ablauf bis zur Inbetriebnahme des Gebäudes. Einbindung der Abteilungsleiter durch Dialogsitzungen mit Schwerpunkt auf dem Gestaltungsleitfaden und den Belegungsplänen. Moderation von Projektgruppensitzungen und Workshops mit interdisziplinären Nutzergruppen, die sich auf die Überprüfung der funktionalen Anforderungen und die Nutzung der neuen baulichen Rahmenbedingungen konzentrieren.

Entwicklung von Dialogwerkzeugen im Zusammenhang mit der Umsetzung des flexiblen Arbeitsplatzes.

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