Workplace Design
Designberatung für die Einrichtung der Verwaltungsbereiche von ARC, einschließlich Empfang, Kantine, Besprechungsräume und Büroetagen.
Ausarbeitung von Szenarien für die räumliche Organisation des Bereichs und Festlegung der Lage von Trennwänden um Besprechungsräume und Büros. Bei der räumlichen Organisation wurde mit Ebenen gearbeitet, um kleine und eher intimere Ecken als Gegengewicht zur enormen Größe des Gebäudes und um Fassadenbereiche und Kantine den ganzen Tag über zugänglich zu machen, um die offenen Arbeitsbereiche und Besprechungsräume zu entlasten.
Entwicklung eines Designkonzepts, bei dem die Einrichtung und die Oberflächen ein Bild der Nachhaltigkeit vermitteln sollen, das für die Identität von ARC wesentlich ist, basierend auf den Themen Robustheit, Wiederverwendung und Variation. Detaillierte Gestaltung aller Bereiche auf der Grundlage ausgewählter Designparameter, die spezifische Anforderungen für den Ausschreibungsprozess festlegen. Durchführung der anschließenden Ausschreibungen und Verhandlungen mit den Lieferanten.
Das Inventar schafft eine Verbindung zwischen dem Industriellen und dem Natürlichen, und da sich die Arbeitsplätze am höchsten Punkt des Gebäudes befinden, wurden die Büromöbel aufgrund ihrer schwebenden Optik ausgewählt. Besprechungsräume und Räume mit Nebenfunktionen wurden mit Inventar ausgestattet, das flexibel, langlebig oder leicht abbaubar ist, und mit warmen, auffälligen Farben, um die industriellen Materialien der Prozesshalle aufzubrechen.
Pflanzen- und Folienprojekt, bei dem die Pflanzen speziell für das Gebäude ausgewählt wurden, mit Assoziationen zu den Waldgebieten der dänischen Natur, und bei dem der wolkenartige Ausdruck der Folie auf die Gebäudehöhe verweist.
Erstellung von Belegungsplänen für die Unterbringung der administrativen Mitarbeiter der Organisation.
Prozessmanagement & Nutzerbeteiligung
Vorbereitung des Prozessdesigns für den Prozess bis zur Inbetriebnahme. Moderation von Lenkungsgruppensitzungen und Projektgruppensitzungen sowie Einbindung des Projektleitungsteams über Dialog Meetings.
Organisation von Lenkungsgruppensitzungen, in denen die Bedeutung der Nachhaltigkeit für ARC verdeutlicht wurde. Moderation von Workshops auf der Grundlage der drei Parameter des DGNB, um sicherzustellen, dass der Wunsch nach Nachhaltigkeit sinnvoll umgesetzt wird.
Datenerhebung und Durchführung einer Bedarfsanalyse auf der Grundlage des vorherigen Beteiligungsprozesses sowie Erfassung der bestehenden Verhältnisse.
