Warum war es wichtig, das bestehende Gebäude umzuwandeln, anstatt ein neues Museum zu schaffen?

Das Gebäude ist untrennbar mit der Geschichte verbunden, die das Museum erzählen möchte. Es wurde ursprünglich als Teil eines der größten psychiatrischen Krankenhäuser Dänemarks erbaut und enthält physische Spuren des sich wandelnden Denkens über psychische Gesundheit, Behandlung und Fürsorge. Ein Neubau hätte das Museumsprogramm beherbergen können, hätte aber niemals dieselbe Authentizität oder Verbindung zum Ort bieten können.

Wie hat das bestehende Gebäude den Entwurfsprozess beeinflusst?
Wir begannen damit, die architektonische DNA des Gebäudes zu verstehen. Die Korridorstruktur, die Patientenzimmer, die räumliche Hierarchie und der materielle Charakter spiegeln alle das ursprüngliche Denken hinter der psychiatrischen Versorgung im späten 19. Jahrhundert wider. Anstatt eine neue organisatorische Logik aufzuzwingen, entschieden wir uns, mit diesen Qualitäten zu arbeiten und sie das Besuchererlebnis leiten zu lassen.

Wie entscheiden Sie, was erhalten und was verändert werden soll?
Transformation ist immer eine Frage der Priorisierung. Wir konzentrieren uns darauf, zu identifizieren, was architektonischen, kulturellen und erlebnisbezogenen Wert schafft. Einige Elemente sind wesentlich, weil sie die Geschichte des Ortes erzählen. Andere können angepasst werden, um neue Nutzungen zu unterstützen. Das Ziel ist nicht, alles zu erhalten, sondern das zu bewahren, was wichtig ist.

Welche Rolle spielen die neuen Interventionen?
Zwei architektonische Interventionen spielen eine besonders wichtige Rolle im Museumserlebnis. Die erste ist eine neue Haupttreppe, die die Besuchenden vom Foyer ins Erdgeschoss führt. In der Foyerwand wurde eine Öffnung geschaffen, die einen Sitzsockel bildet und Blicke zur Kasse und zur MINDwalk-Treppe freigibt. Die zweite Intervention ist die MINDwalk-Treppe selbst, die das Erdgeschoss mit dem Untergeschoss und in Zukunft mit den ehemaligen Verbindungstunneln unter dem Krankenhauskomplex verbindet, in denen MINDwalk geplant ist. Zusammen schaffen diese Interventionen neue räumliche Verbindungen und Erlebnisse und verstärken gleichzeitig die museale Erzählung über den Geist, das institutionelle Leben und die verborgenen Geschichten unter dem Krankenhaus.

Was können Transformationsprojekte vom MIND Museum lernen?
Eine der wichtigsten Erkenntnisse ist, dass bestehende Gebäude nicht als Einschränkungen betrachtet werden sollten. Sie enthalten kulturelles Gedächtnis, räumliche Qualitäten und materielle Ressourcen, die zu Treibern von Innovation werden können. Oft ist die wirkungsvollste architektonische Idee nicht das, was wir hinzufügen, sondern das, was wir enthüllen.